7 خصائص الاقتصاد الياباني
اليابان لديها 27 مليون شخص. يبلغ نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي 42700 دولار ، أو 41 في العالم. وهذا يعني أن مستوى معيشتهم أقل من الولايات المتحدة أو الاتحاد الأوروبي ، ولكن أعلى من الصين أو كوريا الجنوبية.
اليابان لديها اقتصاد مختلط قائم على الرأسمالية ، على الرغم من أن حكومتها تعمل بشكل وثيق مع الصناعة. في الواقع ، يعادل إنفاق البنك المركزي 18 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي للبلاد . انها مسؤولة عن جميع الاقتراض الحكومي تقريبا.
أكبر صادرات اليابان هي السيارات ومنتجات الصلب وأشباه الموصلات. وارداتها الرئيسية هي النفط والغاز الطبيعي السائل.
أبينوميكس
في 26 ديسمبر 2012 ، أصبح شينزو أبي رئيس وزراء اليابان للمرة الثانية. كانت ولايته الأولى من عام 2006 إلى عام 2007. وقد فاز في عام 2012 بوعد بإصلاح اقتصادي لزعزعة البلد من الركود الذي دام 20 عامًا.
يحتوي " Abenomics " على ثلاثة مكونات رئيسية تسمى "الأسهم الثلاثة".
أولاً ، أصدر آبي تعليمات لبنك اليابان ببدء سياسات نقدية موسعة من خلال التيسير الكمي . أدى ذلك إلى خفض قيمة الين من 0،013 دولار في عام 2012 إلى 0،0083 دولار بحلول مايو 2013. ويعبر ذلك عن قيمة الدولار الذي ارتفع من 76.88 إلى 120.18 ين.
(المصدر: "اليابان على حافة الهاوية" ، صحيفة وول ستريت جورنال ، 19 نوفمبر 2014).
جعل الين أرخص ينبغي أن يكون زيادة الصادرات. انخفاض أسعارها من حيث القيمة ، مما يجعلها أكثر بأسعار تنافسية. لكن الشركات اليابانية لم تقم بزيادة الصادرات كما هو متوقع. بعض الشركات لم تخفض أسعارها الخارجية.
هم جيوبهم الأرباح بدلا من ذلك. وكان آخرون قد قاموا بالفعل بالاستعانة بمصادر خارجية في المصانع إلى مناطق منخفضة التكلفة ، ولذلك لم يساعد تخفيض قيمة العملة. لا يزال البعض الآخر غير مدعوم لأنهم قد نقلوا الإنتاج إلى أسواقهم ، مثل تويوتا إلى الولايات المتحدة.
ويضر تخفيض قيمة العملة الشركات اليابانية بالاعتماد على الواردات. ارتفعت تكلفتها. كما أنها تؤذي المستهلكين الذين اضطروا إلى دفع المزيد مقابل الواردات. (المصدر: "حجم الصادرات اليابانية يهبط على الرغم من ضعف الين" ، صحيفة وول ستريت جورنال ، 17 ديسمبر 2014 ).
ثانيا ، أطلق آبي سياسة مالية موسعة . زاد الإنفاق على البنية التحتية. ووعد بتعويض الزيادة في نسبة الدين إلى الناتج المحلي الإجمالي لليابان بنسبة 225 في المئة مع ضريبة الاستهلاك بنسبة 10 في المئة في عام 2014. وجاءت ضريبة المستهلك بنتائج عكسية. هذا عاد الاقتصاد لفترة وجيزة إلى الركود.
في عام 2016 ، أمضى آخر 276 مليار دولار. من هذا ، 202 مليار دولار كانت برامج قروض حكومية. الباقي ذهب لبناء البنية التحتية. ويشمل ذلك بناء قطار استرفافي مغناطيسي. (المصدر: "خطة التحفيز البالغة قيمتها 276 مليار دولار في اليابان أصغر مما تبدو عليه" ، سي إن إن المال ، 2 أغسطس 2016. "اليابان تعلن عن المزيد من إجراءات التحفيز مع نضال الاقتصاد ،" نيويورك تايمز ، 2 أغسطس 2016.))
ثالثًا ، وعد آبي بإجراء إصلاحات هيكلية. ووعد بتحديث الصناعة الزراعية في اليابان.
وقال إنه سيخفض الرسوم الجمركية ويوسع أحجام القطع. وهذا يضعه ضد لوبي الأرز القوي. ولكن في عام 2015 ، وافق الاتحاد المركزي للتعاونيات الزراعية (JA-Zenchu) على خفض نفوذه على المزارعين. يسمح ذلك للحكومة بالترويج لطرق إنتاج أكثر كفاءة. شارك آبي في الشراكة عبر المحيط الهادئ . (المصدر: "السهم الثالث لآبي يجد علامته" ، صحيفة وول ستريت جورنال ، 11 فبراير 2015. "كيف وضع الاقتصاد الياباني نفسه على المرعى ،" Japan Times ، 25 ديسمبر 2014.)
سبع خصائص الاقتصاد الياباني
العوامل السبعة التالية تعوق نمو اليابان. يجب على آبي مواجهة هذه التحديات لاستعادة النمو.
- Keiretsu هي العلاقات المتبادلة المنظمة بين المصنعين والموردين والموزعين. وهذا يسمح للجهة الاحتكارية التي تشبه الاحتكار التحكم في سلسلة التوريد . كما أنه يقلل من تأثير قوى السوق الحرة. لا يمكن لرجال الأعمال الجدد والمبدعين المنافسة مع Keiretsus منخفض التكلفة. كما أنه لا يشجع الاستثمار الأجنبي المباشر لنفس السبب.
- يعني العمل مدى الحياة مضمونة الشركات استأجرت خريجي الجامعات الذين بقوا حتى التقاعد. جعل الركود تلك الاستراتيجية غير مربحة. بحلول عام 2014 ، قدمت 8.8 في المائة فقط من الشركات اليابانية ذلك. لكن لا يزال يعمل 25 مليون عامل من 45 إلى 65 في ظل النظام. معظمهم لديهم مهارات عفا عليها الزمن وهم يبحرون فقط حتى التقاعد. وهذا يثقل القدرة التنافسية للشركات والربحية عن طريق رفع الأجور بشكل مصطنع لهؤلاء العمال.
- شيخوخة السكان تعني أن البلاد يجب أن تدفع المزيد من استحقاقات التقاعد مما تحصل عليه في ضرائب الدخل من السكان العاملين. تستأجر العمال المؤقتين من دول جنوب آسيا المجاورة ولكنها لا ترحب بالمهاجرين. هذا يقلل من قاعدة المستهلكين. (المصدر: "توقعات اليابان: فشل الإصلاح" ، ستراتفور وورلد فيو ، 30 سبتمبر 2015.)
- تعتبر تجارة حمل الين نتيجة لأسعار الفائدة المنخفضة في اليابان. يقترض المستثمرون الأموال بعملة منخفضة التكلفة ويستثمرونها في عملات ذات رواتب أعلى ، مثل الدولار الأمريكي. وهذا أحد الأسباب التي أدت إلى ارتفاع قيمة الدولار بنسبة 15 في المائة في عام 2014. وعادة ما يؤدي انخفاض الين إلى ارتفاع أسعار السلع المستوردة ، مما يؤدي إلى التضخم. لكن انخفاض أسعار النفط في عام 2014 يعني أن بنك اليابان لا داعي للقلق بشأن التضخم ، ويمكن أن يبقي أسعار الفائدة منخفضة.
- ويعني معدل الدين الهائل إلى الناتج المحلي الإجمالي لليابان أن اليابان تدين بأكثر من ضعفي ما تنتج سنوياً. أكبر مالك لدينها هو بنك اليابان. وقد سمح ذلك للبلاد بالاحتفاظ بالأنفاق دون القلق من ارتفاع أسعار الفائدة التي يطالب بها المقرضون المتقلبون.
- أصبحت اليابان لفترة وجيزة أكبر حامل للديون الأمريكية في عام 2015 ومرة أخرى في عام 2017. اليابان تفعل ذلك للحفاظ على انخفاض الين نسبة إلى الدولار لتحسين صادراتها.
- أكبر مستورد للأغذية في العالم هو أن اليابان لديها ثلث الأرض الصالحة للزراعة فقط لكل شخص مثل الصين.
عقد اليابان المفقود
في يناير 1990 ، تحطمت سوق الأسهم اليابانية. انخفضت قيم العقارات 87 في المئة. رد بنك اليابان مرة أخرى. وخفض سعر الفائدة من 0.5٪ في عام 1995. ولم ينعش الاقتصاد لأن الناس اقترضوا الكثير لشراء العقارات خلال الفقاعة. استفادوا من معدلات منخفضة لإعادة تمويل الديون القديمة. لم يقترضوا لشراء المزيد. (المصدر: "أسعار الفائدة اليابانية" ، البنك الاحتياطي الفيدرالي في سانت لويس.)
حاولت الحكومة السياسة المالية. أنفقت على الطرق السريعة والبنية التحتية الأخرى. أدى ذلك إلى ارتفاع نسبة الدين إلى الناتج المحلي الإجمالي. (المصدر: "وضع عقد اليابان المفقود من منظور" ، NPR ، 24 فبراير / شباط 2009).
بحلول عام 2005 ، قامت الشركات بإصلاح ميزانياتها العمومية. في عام 2007 ، بدأ الاقتصاد الياباني في التحسن. وارتفع بنسبة 2.1 في المائة في عام 2007 ، و 3.2 في المائة في الربع الأول من عام 2008 ، مما دفع الكثيرين إلى الاعتقاد بأنها قد خرجت أخيراً من الركود الذي استمر 20 عاماً.
أدت الأزمة المالية لعام 2008 إلى نمو الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 12.9 في المائة في الربع الرابع. كان هذا أسوأ انخفاض منذ ركود عام 1974. كان الانهيار الاقتصادي لليابان بمثابة صدمة ، حيث انخفض النمو في الربع الثالث بنسبة 0.1٪ فقط ، بعد انخفاضه بنسبة 2.4٪ في الربع الثاني من عام 2008 . وكان الانكماش الحاد نتيجة لتراجع الصادرات في مجال الإلكترونيات الاستهلاكية ومبيعات السيارات. كان هذا القطاع 16 في المئة من اقتصاد اليابان. كانت القوة الدافعة وراء النهضة الاقتصادية للبلاد من عام 2002 إلى عام 2008.
الزلزال والتسونامي وفوكوشيما تأثير الكوارث
في 11 مارس 2011 ، عانت اليابان من زلزال بلغت قوته 9.0 درجات . فقد أوجد تسونامي يبلغ ارتفاعه 100 قدم وأغرق في كارثة محطة فوكوشيما للطاقة النووية. لقد حدث ذلك مع خروج الاقتصاد الياباني من الركود الكبير. في عام 2010 ، ارتفع الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 3 في المائة. كان هذا أسرع معدل نمو منذ 20 عامًا.
خسرت اليابان الكثير من توليد الكهرباء لديها عندما أغلقت كل محطاتها للطاقة النووية بعد الزلزال. وانكمش الاقتصاد بنسبة 0.5 في المئة في عام 2011 مع تباطؤ التصنيع بسبب الأزمة.
كيف يؤثر على الاقتصاد الأمريكي
كان بنك اليابان أكبر حامل أجنبي للديون الأمريكية حتى حلت الصين محلها في عام 2008. كل من اليابان والصين تفعل ذلك للتحكم في قيمة عملاتها بالنسبة للدولار. يجب أن يحافظوا على صادراتهم بأسعار تنافسية. لكن هذه الاستراتيجية دفعت ديون اليابان إلى 182 في المائة من إجمالي الناتج المحلي الإجمالي حتى قبل "أبينوميكس".
جعل انخفاض الين صناعة السيارات في اليابان تنافسية للغاية. كان ذلك أحد الأسباب التي جعلت تويوتا تصبح الشركة رقم 1 لصناعة السيارات في العالم في عام 2007. ولكن إذا قرر البنك المركزي الياباني أن انخفاض الين لا يعزز النمو ، وارتفاع أسعار النفط ، فإنه قد يسمح لليين بتقوية التضخم. سوف تشتري سندات خزانة أقل. وهذا من شأنه أن يسمح للعوائد بالارتفاع ، ويعزز معدلات الفائدة الأمريكية.