نماذج الأعمال التجارية في مجال التكنولوجيا الحيوية

01 نموذج رأسي

في عالم الأعمال ، فإن نموذج الأعمال العمودي يعني " التعمق " في سوق واحدة والسيطرة على هذه المنطقة من خلال التخصص وتوفير منتج ثابت على المدى الطويل. في مجال التكنولوجيا الحيوية ، يعني هذا النموذج توليد عائد من عدة مستويات من العملية. على سبيل المثال ، في مجال المعالجة الحيوية ، تعتمد كل من موردي المواد الخام ، ومولدات وسائط زراعة الخلايا ، وشركة التخمير / الإنتاج ، وشركات التخزين والتعبئة البيولوجية الحيوية على بعضها البعض. عندما تفكر في نموذج العمل العمودي ، سيكون لكل شركة مشاركة في العملية العامة المالك نفسه ، ويولد ذلك المالك أرباحًا على جميع مستويات العملية. هذا النموذج مناسب للحالات التي تتطلب من الشركات العمل معاً بطرق معقدة ومترابطة.

02 نموذج المنصة

ينطوي نموذج أعمال المنصة على تطوير منصة تقنية ثم ترخيصها أو بيعها. لطالما كان نموذج النظام الأساسي شائعًا جدًا في مجال التقنية الحيوية نظرًا لأن الشركة التي تمتلك منتجًا مبتكرًا حقًا يمكن أن ترسخ بسهولة لفترة طويلة من الوقت لا تتواجد إلا في إيرادات الترخيص. من أي وقت مضى منذ التمثال من 2001 في مجال التكنولوجيا الحيوية ، واصل نموذج الأعمال التجارية منصة المثابرة. وبالمثل ، فقد انطلق دور منظمات المجتمع المدني (أي كبير الموظفين العلميين) ، وبعضها عن طريق توفير خدمات متخصصة تعتمد على النظام الأساسي. نموذج الأعمال التجارية النموذجية هو نموذج من النموذج الأفقي حيث تنتج الشركة نوعًا من الأدوات ، مثل مجموعة أدوات الكشف التي تستخدم مكونات حيوية متخصصة ، أو نوعًا من المعدات الفريدة القابل للتصرف مثل الألواح لمصفوفات معينة ، أو برامج للاستخدام المحدد مثل نمذجة البروتين . الحيلة في استخدام نموذج منصة بنجاح هو الحفاظ على التفرد حتى لا تقوض الآخرين أسعارك بمنتجات تقليد أقل تكلفة.

يمكن أيضًا تصنيف الشركة التي تتبع نموذجًا للمنصة على أنها " مقدم خدمة " وفقًا لنتائج حلقة عمل منظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي حول النظرة العامة للتكنولوجيا الحيوية الصناعية.

03 شركة أدوية متكاملة تمامًا

تعتبر شركة الأدوية المتكاملة تمامًا (FIPCO) نموذجًا لنموذج العمل العمودي الذي يركز على تطوير منتج صيدلاني. بدأ نموذج الأعمال هذا في الحصول على الدعم من المستثمرين خلال عام 2000 ، ويشمل مجموعة كاملة من الملكية ، من الاكتشاف إلى التطوير إلى التسويق. في النموذج الرأسي لفيبكو ، يتم متابعة قيمة الاختراع إلى أقصى حد ممكن من قبل المخترع ، حيث يتم كبت بيع الفكرة قبل أن تتحقق قيمتها بالكامل.

قد تقع فيبكو تحت فئة " نموذج عمل المنتج " ، وفقًا لنتائج ورشة عمل منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية حول النظرة المستقبلية للتكنولوجيا الحيوية الصناعية.