اقتصاد القيادة ، خصائصه ، إيجابياته ، وسلبياته

خمس سمات من الاقتصاد القيادة

الاقتصاد الموجه هو المكان الذي تقوم فيه الحكومة المركزية باتخاذ جميع القرارات الاقتصادية. تمتلك الحكومة أو الجماعة الأرض ووسائل الإنتاج. لا تعتمد على قوانين العرض والطلب التي تعمل في اقتصاد السوق . كما يتجاهل الاقتصاد الموجه العادات التي توجه الاقتصاد التقليدي . في السنوات الأخيرة ، بدأت العديد من الاقتصادات المخططة مركزيا إضافة جوانب من اقتصاد السوق.

يحقق الاقتصاد المختلط الناتج أفضل أهدافه.

خمس خصائص للاقتصاد القيادة

يمكنك تحديد اقتصاد حديث مخطط مركزيا من خلال الخصائص الخمس التالية.

  1. الحكومة تخلق خطة اقتصادية مركزية. تحدد الخطة الخمسية أهدافًا اقتصادية واجتماعية لكل قطاع وكل منطقة في البلد. خطط أقصر الأجل تحويل الأهداف إلى أهداف قابلة للتنفيذ.
  2. تخصص الحكومة جميع الموارد وفقًا للخطة المركزية. إنه يحاول استخدام رأس مال الأمة والعمالة والموارد الطبيعية بأكثر الطرق فعالية. وهي تعد باستخدام مهارات وقدرات كل شخص لأقصى قدراته. انها تسعى للقضاء على البطالة.
  3. تحدد الخطة المركزية أولويات إنتاج جميع السلع والخدمات. وتشمل هذه الحصص ومراقبة الأسعار. هدفها هو توفير ما يكفي من الغذاء ، والسكن ، وغيرها من الأساسيات لتلبية احتياجات الجميع في البلاد. كما يحدد الأولويات الوطنية. وتشمل هذه التعبئة للحرب أو توليد نمو اقتصادي قوي.
  1. تمتلك الحكومة شركات احتكارية . هذه في الصناعات التي تعتبر ضرورية لأهداف الاقتصاد. يتضمن ذلك عادةً التمويل والمرافق والسيارات. لا توجد منافسة محلية في هذه القطاعات.
  2. تنشئ الحكومة قوانين وأنظمة وتوجيهات لتطبيق الخطة المركزية. تتبع الشركات أهداف الإنتاج والتوظيف في الخطة. لا يمكنهم الاستجابة بمفردهم لقوى السوق الحرة. (المصدر: Bon Kristoffer G. Gabnay، Roberto M Remotin، Jr.، Edgar Allan M. Uy، editors. Economics: Its Concepts & Principles . 2007. Rex Book Store: Manila.)

مزايا

يمكن للاقتصاديات المخططة تعبئة الموارد الاقتصادية بسرعة على نطاق واسع. يمكنهم تنفيذ مشاريع ضخمة ، وإنشاء قوة صناعية ، وتحقيق الأهداف الاجتماعية. لا تبطئها الدعاوى القضائية من الأفراد أو بيانات التأثير البيئي.

تستطيع اقتصاديات القيادة أن تحول المجتمعات بشكل كامل لتتوافق مع رؤية الحكومة. الإدارة الجديدة تؤمم الشركات الخاصة. أصحابها السابقين يحضرون فصول "إعادة تعليم". يحصل العمال على وظائف جديدة بناءً على تقييم الحكومة لمهاراتهم.

سلبيات

إن هذا الحشد السريع غالباً ما يعني أن الاقتصادات الرائدة تقوض احتياجات المجتمع الأخرى. على سبيل المثال ، تخبر الحكومة العمال بالوظائف التي يجب عليهم الوفاء بها. لا يشجعهم على التحرك. لا تعتمد السلع التي تنتجها دائمًا على طلب المستهلك. لكن المواطنين يجدون طريقة للوفاء باحتياجاتهم. غالبا ما يطورون اقتصاد الظل أو السوق السوداء. إنه يشتري ويبيع الأشياء التي لا ينتجها اقتصاد القيادة. محاولات القادة للسيطرة على هذا السوق يضعف الدعم لهم.

وغالبا ما تنتج الكثير من شيء واحد وليس ما يكفي من شيء آخر. من الصعب على المخططين المركزيين الحصول على أحدث المعلومات حول احتياجات المستهلكين. أيضا ، يتم تحديد الأسعار من خلال الخطة المركزية.

انهم لم يعد قياس أو التحكم في الطلب. بدلاً من ذلك ، يصبح التقنين ضرورياً في كثير من الأحيان.

اقتصادات القيادة تثبط الابتكار. انهم يكافئون قادة الأعمال لاتباع التوجيهات. هذا لا يسمح بأخذ المخاطر المطلوبة لإنشاء حلول جديدة. تكافح اقتصاديات القيادة لإنتاج الصادرات الصحيحة بأسعار السوق العالمية. من الصعب على المخططين المركزيين تلبية احتياجات السوق المحلية. إن تلبية احتياجات الأسواق الدولية أكثر تعقيدًا.

أمثلة

فيما يلي أمثلة لأهم البلدان المعروفة في الاقتصادات الرائدة:

تطوير النظرية

وضع الاقتصادي النمساوي أوتو نيوراث مفهوم اقتصاد موجه بعد الحرب العالمية الأولى. اقترحه نيورات كطريقة للتحكم في التضخم المفرط . تأتي عبارة "الاقتصاد الموجه" من الكلمة الألمانية "Befehlswirtschaft". وصفت الاقتصاد النازي الفاشي . (المصدر: John Eatwell، Murray Milgate، Peter Newman، Problems of the Planned Economy . 1990. p 58.)

لكن الاقتصادات المخططة مركزيا كانت موجودة قبل ألمانيا النازية بفترة طويلة. شملت إمبراطورية إنكان في القرن السادس عشر في بيرو والمورمون في القرن التاسع عشر في يوتا. استخدمت الولايات المتحدة اقتصادًا موجهًا للتعبئة للحرب العالمية الثانية. (المصدر: جون غاري ماكسويل ، سنوات الحرب الأهلية في يوتا. مطبعة جامعة أوكلاهوما. 2016. "حكومة الإنا والاقتصاد." الحضارات المبكرة في مكتبة مرجعية الأمريكتين ، حررت من قبل سونيا غ. بنسون ، وآخرون ، المجلد 1 : Almanac، Vol. 1، UXL، 2005، pp. 179-198. تاريخ العالم في السياق .)