تعلم حول العمل التحكيم

فوارق تكلفة العمالة للنظر عند الاستعانة بمصادر خارجية و Offshoring

غالباً ما ترتبط المراجحة العمالية بالاستعانة بمصادر خارجية أو خارج. الفكرة هي أن مجموعة معينة من المهارات (على سبيل المثال ، رياضيات بخمس سنوات من الخبرة) يمكن توظيفها في سوق مختلفة ، مثل مدينة أخرى أو منطقة أو بلد أقل. يمثل الفرق في تكاليف العمالة حافزًا لإعادة تقييم الموقع الجغرافي للمركز ، سواء في نفس البلد أو في السوق العالمية.

مصطلح "تحكيم العمل" يأتي من المفهوم المالي الذي يشير إلى تحديد فرق التكلفة بين منتجين أو خدمات متشابهة أو متطابقة في سوقين أو أكثر والاستفادة من الفرق في التكلفة.

على سبيل المثال ، سيشتري المتداولون الماليون حقوقًا لمليون طن من القمح في ولاية واحدة حيث يكون السعر منخفضًا قليلاً ويبيعونه في ولاية أخرى حيث يكون السعر مرتفعاً قليلاً.

وبالمثل ، إذا كان لدى صاحب العمل 10،000 دولار لإنفاقه على تكلفة العمالة ، فإن قرار الاستعانة بمصادر خارجية للعمالة بمبلغ 5000 دولار هو أكثر جاذبية بكثير من مواكبة ارتفاع تكلفة الأجور التي قد تتطلب من صاحب العمل دفع 12000 دولار لموظف يتمتع بقدرات مماثلة أو مماثلة. .

استخدام تكاليف العمالة لتبرير الاستعانة بمصادر خارجية

قد تؤثر فروق تكلفة العمالة أيضًا على قرار صاحب العمل بتوظيف موظف يتمتع بخبرة أقل أو أكثر للدور في تلك المنطقة بالتحديد. من المحتمل أن تكون تكلفة توظيف رياضيات مقرها نيويورك ولديها 10 سنوات من الخبرة في منصب المبتدئين أو المستوى المتوسط ​​أكثر من تكلفة توظيف خريجة جامعية حديثة في أوكلاهوما سيتي ، الذي يتمتع بالمهارات الأساسية والمؤهلات اللازمة. أداء واجبات الوظيفة.

ومع ذلك ، في العالم الحقيقي ، فإن المراجحة في العمل ليست هي نفس المراجحة في السلع الزراعية أو المصنعة. على سبيل المثال ، قد تكون كل دفعة مؤلفة من 1.000.000 محمل كروي متطابقة بشكل أساسي. ومع ذلك ، فإن كل عضو في فريق من المحللين الماليين في باريس سيكون لديهم نقاط القوة والضعف لديهم.

إذا تم إعطاء عملهم لفريق في برلين ، حتى لو كان لدى الفريق مؤهلات مماثلة ، فإن النتائج ستكون مختلفة بعض الشيء. إذا تم منح العمل إلى فريق في الهند بمؤهلات جيدة (ولكن مختلفة) ، فإن النتائج ستختلف أكثر.

العوامل التي تؤثر على الاستعانة بمصادر خارجية القرارات

يمكن التخفيف من عدم وجود يقين في المراجحة العمالية بعدد من الطرق. إذا كان العمل الاستعانة بمصادر خارجية أقل تكلفة ، فيمكنك استئجار بعض أو كل الفرق مع أشخاص ذوي أوراق اعتماد أعلى من الفريق الذي يحل محلهم. بدلاً من ذلك ، قد تتمكن من تعيين أعضاء أو مديرين إضافيين للفريق. كل خيار له تكلفة يجب أن تكون جزءًا من حساب فوائد المراجحة العمالية.

يجب أن تأخذ فوائد ومساوئ المراجحة العمالية في الحسبان التكاليف غير المباشرة المرتبطة بالاستعانة بمصادر خارجية ، مثل النفقات المتعلقة بإدارة مراكز التعهد الخارجي ، وتكاليف استحقاقات الموظفين في المنطقة أو السوق المختارة حديثًا.

على سبيل المثال ، قد تكون تكاليف العمالة أقل في منطقة معينة بسبب توافر سوق العمل والمهارات وخبرات العمال. ومن ناحية أخرى ، قد تكون تكلفة تأمين العمال والمنتجات والمعدات أعلى ، مما يعوض الفائدة التي يمكن لصاحب العمل أن يستفيد منها نتيجة الاستعانة بمصادر خارجية أو إرسال وظائف في الخارج.